文化藝術(shù)網(wǎng)—文化藝術(shù)報(bào)訊（通訊員 黃小輝）7月21日，中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田采油三廠井下作業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人走進(jìn)五里灣一區(qū)作業(yè)區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)，不但為作業(yè)人員進(jìn)行了一次安全教育，還就“修井監(jiān)督履職到位，手持終端深度應(yīng)用、承包商‘紅+黑’管理”等工作中的好方法，金點(diǎn)子給予了表?yè)P(yáng)。大家紛紛表示，一定會(huì)緊密結(jié)合夏季生產(chǎn)特點(diǎn)，嚴(yán)格履行井控安全責(zé)任，牢固樹(shù)立紅線意識(shí)，通過(guò)升級(jí)井控管理、靠實(shí)監(jiān)督責(zé)任、強(qiáng)化應(yīng)急能力，確保井下作業(yè)安全、環(huán)保、質(zhì)量受控。

七月，正值生產(chǎn)建設(shè)高峰期，各類(lèi)施工活動(dòng)多，特殊作業(yè)與非常規(guī)作業(yè)頻繁，加之高溫酷暑和雨季汛期，生產(chǎn)安全事故易發(fā)高發(fā)。為此，采油三廠以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，聚焦季節(jié)性生產(chǎn)規(guī)律，采取有力保障措施，全面加強(qiáng)隱患排查治理，防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。

特別是在井下作業(yè)管理上，采油三廠牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，立足“零事故、零傷害、零污染、零缺陷”總目標(biāo)，按照“全覆蓋、嚴(yán)監(jiān)督、零容忍、提質(zhì)量”的監(jiān)管要求，突出現(xiàn)場(chǎng)管控，嚴(yán)抓體系建設(shè)、過(guò)程監(jiān)督、教育培訓(xùn)，確保井下作業(yè)工作安全、平穩(wěn)運(yùn)行。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，全面深化“四全”管理、“四查”、“五個(gè)安全”要求，結(jié)合QHSE管理體系審核方案，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)15條硬措施落實(shí)和全方位安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，突出承包商監(jiān)管為安全生產(chǎn)第一大要?jiǎng)?wù)，突出井控風(fēng)險(xiǎn)為第一大風(fēng)險(xiǎn)，牢固樹(shù)立“井控為天、井控為先、井控為重”的理念，緊密?chē)�繞井控安全主題，強(qiáng)化井噴風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷提高井控風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

如何讓每一個(gè)干部員工，每一支作業(yè)隊(duì)伍都能深刻體會(huì)到井控安全重要性呢？采油三廠以線下線上等形式學(xué)習(xí)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)典型事故案例，并讓每個(gè)人都為井下作業(yè)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極參與到安全風(fēng)險(xiǎn)辨析中，參與到安全每項(xiàng)活動(dòng)中，從而激發(fā)每個(gè)人參與安全活動(dòng)的積極性，著力補(bǔ)齊井下作業(yè)過(guò)程中的安全管理短板；尤其是在重點(diǎn)井、重點(diǎn)工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和敏感時(shí)段組織施工隊(duì)伍人員共同參與分析和識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素，共同開(kāi)展好全員安全風(fēng)險(xiǎn)交底和開(kāi)工驗(yàn)收工作，讓現(xiàn)場(chǎng)施工每個(gè)人都能知道每個(gè)施工環(huán)節(jié)所存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害，明白如何去應(yīng)對(duì)，從而達(dá)到安全施工要求，營(yíng)造出“人人參與安全”的良好氛圍。

堅(jiān)持月度指標(biāo)分解及考核通報(bào)模式，構(gòu)建“全員參與、各司其職、齊抓共管”的工作格局，以質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控為核心，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)井、關(guān)鍵工序的管控，從質(zhì)量意識(shí)、安全環(huán)保、人員資料、井控管理等方面加大井下監(jiān)督檢查力度。建立健全網(wǎng)格化管理機(jī)制，職責(zé)落實(shí)到線到點(diǎn)面，健全完善信息共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、信息報(bào)送、應(yīng)急響應(yīng)等工作機(jī)制，加強(qiáng)降雨、山體滑坡等自然災(zāi)害天氣預(yù)測(cè)預(yù)警。各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分片包保，責(zé)任包干，關(guān)鍵崗位實(shí)施24小時(shí)值班制度，做到值班值守“三固定”（人員固定、地點(diǎn)固定、時(shí)間固定）和“三到位”（值守到位、崗位到位、責(zé)任到位）。加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)管及罐車(chē)配屬配合，縮短施工周期，加快問(wèn)題井治理進(jìn)度，提升一次作業(yè)合格率，減少甚至杜絕返工井；根據(jù)老油田井控安全“四個(gè)重點(diǎn)防范”措施，分析本單位井控風(fēng)險(xiǎn)，做好單井風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

采油三廠“零容忍”的態(tài)度狠抓井下作業(yè)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保工作“一票否決制”，通過(guò)典型問(wèn)題查處和終端數(shù)據(jù)分析，溯源現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題本質(zhì)，制定針對(duì)性措施，從根源上解決問(wèn)題。提升數(shù)智化管理全程監(jiān)控 加強(qiáng)開(kāi)工驗(yàn)收、吊裝作業(yè)、夜間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查，做到“早 發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置”杜絕違章；落實(shí)作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn) 場(chǎng)履職，查找現(xiàn)場(chǎng)隱患，明確各崗位職責(zé)；組織開(kāi)展井下作業(yè)夏季（汛期）監(jiān)督能力評(píng)估和監(jiān)督履職能力評(píng)估，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員安全防范意識(shí)，檢驗(yàn)監(jiān)督業(yè)務(wù)能力水平，不斷提升監(jiān)督人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全經(jīng)驗(yàn)。持續(xù)深化手持終端應(yīng)用，從地質(zhì)災(zāi)害隱患、交叉作業(yè)、防火防爆、含硫區(qū)域、 應(yīng)急演練這五個(gè)方面入手，有效消除現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，保障安全促上產(chǎn)、質(zhì)量促穩(wěn)產(chǎn)。

采油三廠還會(huì)在第一時(shí)間對(duì)“監(jiān)督資料報(bào)送不及時(shí)、不準(zhǔn)確；違反監(jiān)督‘五到位’工作要求；違反開(kāi)工令簽發(fā)，監(jiān)督及作業(yè)隊(duì)伍干部跟班，設(shè)計(jì)審批，安全環(huán)保要求；重復(fù)項(xiàng)問(wèn)題整治不力；違反集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)�！�五個(gè)零容忍’‘八條禁令’”等這些現(xiàn)象的，嚴(yán)格按照相關(guān)制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)。

編輯：延聞           責(zé)編：王越美           終審：慕瑜