文化藝術(shù)網(wǎng)-文化藝術(shù)報(bào)訊（通訊員 袁雅婷）今年以來，陜煤陜西建材科技賽柯瑞思公司積極應(yīng)對市場變局，創(chuàng)新探索降本增效途徑，發(fā)掘新質(zhì)生產(chǎn)力，1-6月累計(jì)完成產(chǎn)銷53.47萬噸，較去年同期銷量38.25萬噸增長39.79%，跑出了提質(zhì)增效“加速度”。

凝共識(shí)聚合力，黨建引領(lǐng)發(fā)出“最強(qiáng)音”。該公司始終以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，把企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)作為黨建工作的著力點(diǎn)進(jìn)行專題研究部署，有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)同向、互促共進(jìn)。年初與各黨支部、部門簽訂了2024年度黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，圍繞“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)和“四個(gè)樹標(biāo)”專項(xiàng)工作要求，統(tǒng)籌制定生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作推進(jìn)表，產(chǎn)供銷資齊頭并進(jìn)通力協(xié)作工作機(jī)制，精準(zhǔn)發(fā)力。同時(shí)，充分發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)作用，利用“黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員承諾踐諾”等活動(dòng)載體，增強(qiáng)廣大黨員干部職工使命感和責(zé)任感，凝聚共識(shí)，積聚強(qiáng)勁發(fā)展勢能。

定指標(biāo)抓考核，精打細(xì)算盤好“成本帳”。該公司著力抓好降本增效“牛鼻子”，加強(qiáng)預(yù)算管理，從細(xì)枝末節(jié)挖潛增效，用“小算盤”撬動(dòng)生產(chǎn)大成本控制。制定下發(fā)《2024年降本增效實(shí)施方案》和考核機(jī)制，整理出了加裝變頻器降低綜合電耗、業(yè)務(wù)員績效考核制度、“三公”費(fèi)用支出控制等30余條降本具體措施，將降本任務(wù)落實(shí)到各部門、責(zé)任人及具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)；聚焦降低生產(chǎn)成本，安，監(jiān)控物料的單耗，并逐項(xiàng)與兄弟單位進(jìn)行對標(biāo)找差距、彌不足；牢固樹立用“緊日子”過“好日子”的思想，持續(xù)擴(kuò)大修舊利廢范圍，有效減少了備件采購，助推降本增效落實(shí)落地。1-6月礦粉制造成本較2023年同期每噸下降45.94元。

推創(chuàng)新提效益，生產(chǎn)銷售邁入“快車道”。該公司持續(xù)深化“三個(gè)年”活動(dòng)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，緊扣“市場、利潤、成本”中心，不斷提質(zhì)增產(chǎn)，準(zhǔn)確把握機(jī)遇，打開新思路，積極與鐵路部門加強(qiáng)合作，首創(chuàng)礦粉公鐵聯(lián)運(yùn)模式，徹底突破了礦粉因長途運(yùn)輸市場受制的瓶頸，將產(chǎn)品銷售半徑延伸到四川成都市場，提高了產(chǎn)品市場占有率。同時(shí)對7#庫實(shí)施技改，進(jìn)一步釋放產(chǎn)能、提高集裝箱裝貨效率，不斷擴(kuò)大和深化區(qū)域礦粉代加工廠溝通協(xié)作，1-6月鐵路發(fā)運(yùn)量達(dá)7.72萬噸，礦粉代加工廠銷量13.50萬噸，打贏了上半年“增產(chǎn)提效”主動(dòng)仗。

編輯：西亮           責(zé)編：王越美           終審：趙梓希