近日,12集短劇《我是余歡水》在愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷三大視頻網(wǎng)站同步播出,以詼諧荒誕的方式,在短小精悍的劇情里,展現(xiàn)了一個中年男人的一把辛酸淚。這部短劇開播后,引起了不少網(wǎng)友的討論,稱看到了自己的影子。
靠著業(yè)內(nèi)一流的原著品質(zhì)、制作團隊水準和主演實力,《我是余歡水》用高口碑將短劇再次帶到人們面前,但它的成功并不意味著短劇模式已經(jīng)在國內(nèi)劇集市場中立足。經(jīng)歷了多年發(fā)展,國內(nèi)短劇模式仍只步入開端,目前還未成為影視市場發(fā)展新趨勢,或者說還難以站上市場主流位置。
近些年來,國產(chǎn)電視連續(xù)劇動輒五六十集,它們絕大多數(shù)避免不了嚴重的“注水”現(xiàn)象的出現(xiàn)。而伴隨著抖音、快手等短視頻平臺的崛起,廣大的受眾用戶逐漸習慣了碎片化的內(nèi)容表達。2018年6月,愛奇藝在世界大會上公布了一份數(shù)據(jù),顯示近年來觀眾長劇的棄劇率逐漸走高。短劇集觀眾追看到最后一集的比例是長劇集的4倍。由此可見,觀眾更傾向于選擇更加便捷、短小、快速且具有極強沖擊性的娛樂方式。于是,越來越多如《殺不死》《無證之罪》等高口碑短劇佳作接連涌現(xiàn),短劇市場逐漸被行業(yè)所認同。
此外,國家廣電總局于今年2月6日發(fā)布了《關于進一步加強電視劇網(wǎng)絡劇創(chuàng)作生產(chǎn)管理有關工作的通知》,通知提出,電視劇網(wǎng)絡劇拍攝制作提倡不超過40集,鼓勵30集以內(nèi)的短劇創(chuàng)作。短劇模式終于得到了政策的支持。可近年來,短劇的流量卻始終超不過劇情拖拉、注水現(xiàn)象嚴重的長篇連續(xù)劇。
為什么有了行業(yè)的認同和政策的支持,短劇現(xiàn)階段仍難以成為市場主流?首先,品質(zhì)與利潤的矛盾,是短劇無法成為市場主流的根本原因。為抓住受眾,短篇幅電視劇更考驗其敘事能力與制作水平,而想要實現(xiàn)敘事的精簡與制作的精致,高投入必不可少。但目前,國內(nèi)電視劇售賣版權時,多半采用的還是按長度計價的模式,而集數(shù)變短會削減制作方的版權售賣利潤,又壓縮了植入廣告的空間,對廣告招商造成一定負面影響。
其次,國內(nèi)并沒有太多短劇的開發(fā)經(jīng)驗,制作模式略顯稚嫩。細看《致命女人》《神探夏洛克》等備受國內(nèi)觀眾喜愛的歐美短劇,它們在制作上已經(jīng)累積了豐富的經(jīng)驗和人才,從各個方面都做到更精致、更凝練、更電影化。而國內(nèi)仍處于起步階段,承制短劇的公司也多半是成立不久的新秀。
此外,播出模式也是短劇發(fā)展的絆腳石。與歐美短劇周更一集的模式相比,國內(nèi)采用的周更4集排播模式嚴重壓縮了播放周期,超前點播更是將《我是余歡水》壓至一周內(nèi)播完,這種模式極大程度上減少了觀眾觀后討論發(fā)酵并吸引更多觀眾的時間,難以形成長尾效應。
雖然,現(xiàn)階段由于種種阻礙,短劇模式難成為影視市場的主流,但不能否認,《我是余歡水》是一次成功的嘗試,它給了觀眾希望,給了行業(yè)信心。想要跨過擋在國內(nèi)短劇市場前的重重障礙,必須試著改變觀眾的觀劇習慣,積極構建完善的激勵機制,鼓勵望而卻步的制作公司勇敢嘗試。
編輯:慕瑜