大干快干 狠抓落實 確保實現(xiàn)“雙過半”寶雞市渭濱區(qū)召開2024年一季度項目觀摩暨重點工作調(diào)度會
文化藝術(shù)網(wǎng)-文化藝術(shù)報訊(全媒體記者 楊紅軍 通訊員 李晨翀)4月13日,寶雞市渭濱區(qū)利用一天時間召開2024年一季度項目觀摩暨重點工作調(diào)度會,比謀劃、比干勁、比成效、比差距,在交流互鑒中提升能力、增強動力。市委副書記、區(qū)委書記段小龍主持會議并講話,區(qū)長吳昱昕安排項目建設(shè)和招商引資工作。 上午項目觀摩階段,與會人員先后來到如意茵香茂御酒店項目、石鼓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園連接道路工程項目、水岸國際東一區(qū)項目等6個項目建設(shè)現(xiàn)場,處處涌動著拼經(jīng)濟、搞建設(shè)、抓發(fā)展的滾滾熱潮,呈現(xiàn)出奮勇爭先、真抓實干的濃厚氛圍,充分展現(xiàn)了全區(qū)上下深化“三個年”活動和聚力打造“五優(yōu)”城區(qū)升級版的生動實踐。
在下午召開的調(diào)度會上,與會人員對觀摩項目進行測評打分,測評結(jié)果現(xiàn)場匯總并宣布。隨后,會議通報了全區(qū)一季度主要經(jīng)濟指標(biāo)和“五優(yōu)”城區(qū)建設(shè)情況,及省委巡視整改工作進展情況,并對“發(fā)展優(yōu)”進行專題調(diào)度。姜譚經(jīng)開區(qū)、石鼓鎮(zhèn)、區(qū)林業(yè)局和區(qū)民政局當(dāng)會發(fā)言。
會議強調(diào),一季度全區(qū)項目招商可圈可點,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提速升級,重點任務(wù)落實有力,但同時存在穩(wěn)增長壓力較大、防風(fēng)險問題不少、拼實干作風(fēng)不濃等突出問題,二季度是大干快干、狠抓落實的黃金期,全區(qū)各級各部門要堅持把顧大局、守底線貫穿始終。要守牢政治底線,對習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示和黨中央決策部署、省市委工作要求,要堅決貫徹,不折不扣落實。要守牢生態(tài)環(huán)保底線,堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,集中精力解決好工地揚塵、露天焚燒等環(huán)境問題。要守牢安全生產(chǎn)底線,堅決克服麻痹思想、僥幸心理,抓早抓小,全面做好風(fēng)險隱患排查化解。要盯住發(fā)展高線,自覺把深化“三個年”活動作為統(tǒng)攬,把攻堅“十項重點任務(wù)”作為突破,在“五優(yōu)城區(qū)”建設(shè)中找定位,分清重點、排出優(yōu)先級,鉚足干勁向前沖。要堅持把穩(wěn)增長、作貢獻貫穿始終。要大抓項目,落實“四個一批”要求,緊盯短板弱項,突出在前期謀劃和全流程管理上下功夫,用好省市重點項目管理制度,壓實領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任,積極幫助企業(yè)解決困難,確保項目早日投產(chǎn)達效。要大抓產(chǎn)業(yè),堅持工業(yè)強區(qū),從優(yōu)存量和擴增量兩方面發(fā)力,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大;堅持商貿(mào)活區(qū),抓品牌、抓融合、抓配套,提升老城區(qū)消費吸引力;突出鄉(xiāng)村振興,以學(xué)習(xí)運用“千萬工程”經(jīng)驗引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興,強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理,加快建設(shè)“四美一強”鄉(xiāng)村振興渭濱樣板。要大抓環(huán)境,堅持把企業(yè)需求作為第一信號,用好政銀企早餐會、企業(yè)家沙龍等機制,真心實意做好涉企服務(wù)。要堅持把強統(tǒng)籌、解難題貫穿始終。推動省委巡視反饋問題整改工作和“五優(yōu)”城區(qū)建設(shè)“兩促進”,全力以赴把巡視整改成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。要堅持把敢擔(dān)當(dāng)、勇爭先貫穿始終。要對標(biāo)對表,比拼爭先,充分發(fā)揮考核指揮棒作用,在橫向縱向比較中推動各項工作爭先進位。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,一抓到底,堅持以身作則、以上率下,努力培養(yǎng)專業(yè)精神,經(jīng)常深入項目、企業(yè)一線解決突出問題,帶頭做有榮譽感、責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識的干部。要凝聚力量,通力合作,各部門要加強溝通、相互賦能、相互補臺,始終做到協(xié)同聯(lián)動、同題共答,真正用團結(jié)實干確保各項重點任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進。
會議要求,實現(xiàn)二季度目標(biāo)任務(wù)要肯定成績、認清形勢,直面項目建設(shè)“三低四少”和招商引資進展不平衡、不精準(zhǔn)等問題,強化舉措,補齊短板。全區(qū)各級各部門要突出重點,聚焦發(fā)力。在項目建設(shè)方面,要聚焦項目開工,聚焦55個未開工項目,加快前期要素保障,包抓領(lǐng)導(dǎo)主動上手、一線調(diào)度,實打?qū)嵔鉀Q項目開工難題;要聚焦入庫納統(tǒng),用好通報機制,強化入庫要件辦理,切實做到顆粒歸倉;要聚焦投產(chǎn)達效,把握時間節(jié)點,科學(xué)做好項目建設(shè)、設(shè)備采購、調(diào)試生產(chǎn)等流程,確保項目建成即投產(chǎn);要聚焦項目謀劃,緊盯重大戰(zhàn)略政策機遇,緊盯新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域,謀劃儲備一批利長遠、打基礎(chǔ)的好項目;要聚焦向上爭取,各部門持續(xù)加大項目謀劃包裝和對上匯報對接工作,爭取成功申報3個以上專項債券項目。在招商引資方面,要狠抓線索收集,招商局要充分發(fā)揮牽頭作用和招商項目決策委員會作用,做好線索甄別和“六大重點”任務(wù)梳理;要強力推動揭榜項目落地,實行專班推進、責(zé)任到人及周排名保障機制;要迅速深化八種招商模式,推動招商工作取得新進展、新突破;要強化各類要素保障,堅持做好土地和資金要素保障,確保招引項目有承載、能落地、有資金;要強化牽頭抓總和調(diào)度管理,堅持周通報、月調(diào)度制度,用好成果轉(zhuǎn)化運用,不斷提升全區(qū)招商引資工作質(zhì)效。要擔(dān)當(dāng)盡責(zé),務(wù)求實效。要講協(xié)作,真抓實干,牽頭部門要敢于調(diào)度、切實負責(zé),正副職領(lǐng)導(dǎo)要分清內(nèi)部責(zé)任、分頭包抓、齊頭并進;要講紀律,少說多干,認真安排部署,重大任務(wù)制定工作方案及清單,及時研究解決問題;要講效率,埋頭苦干,科學(xué)安排時間節(jié)點,橫向?qū)W習(xí)找不足,強化過程調(diào)度,全力干事創(chuàng)業(yè),提振精氣神,努力在各自崗位上干出實效。
所有在家的區(qū)級領(lǐng)導(dǎo),區(qū)委和區(qū)級國家機關(guān)各部門、區(qū)直各單位、各人民團體主要負責(zé)同志,各鎮(zhèn)街黨政主要負責(zé)同志參加會議。
編輯:小丫 責(zé)編:小木 終審:慕瑜上一篇:2024“中華郡杯”富平生態(tài)半程馬拉松賽歡樂開跑
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