文化藝術(shù)網(wǎng)—文化藝術(shù)報(bào)訊（通訊員 安紅霞）采油三廠“大監(jiān)控”投運(yùn)以來，通過對生產(chǎn)參數(shù)集中監(jiān)控、調(diào)度指令直達(dá)場站的運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。

全力推進(jìn)數(shù)字化升級，提升監(jiān)控質(zhì)量。為減輕一線工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，采油三廠五里灣二區(qū)安裝攝像頭304臺(tái)，其中高清攝像頭288臺(tái)，高清視頻覆蓋率由65.4%上升至94.7%。無線功圖設(shè)備改為有線34套，解決設(shè)備上傳不穩(wěn)定、功圖上傳滯后、維護(hù)難度大等問題，提升了功圖上傳穩(wěn)定性，改造后油井功圖張數(shù)由36張/天上升到144張/天。作為智能間抽示范區(qū)試點(diǎn)，作業(yè)區(qū)積極組織推進(jìn)，完成智能間開改造263口，對比人工間抽，智能間抽有效降低了不可控因素，提高了采油時(shí)率，同時(shí)解決了人工間抽勞動(dòng)強(qiáng)度大的問題。

完善運(yùn)行機(jī)制，提升生產(chǎn)效率。結(jié)合三級夜間巡查聯(lián)防機(jī)制，強(qiáng)化集中監(jiān)控崗職責(zé)履行，充分發(fā)揮各監(jiān)控崗位協(xié)同作用，實(shí)現(xiàn)輸差異常到人工巡檢到各路夜查的多崗位聯(lián)動(dòng)，確保綜合治理全面受控。同時(shí)，五里灣二區(qū)建立每日站控問題反饋制度，早會(huì)通報(bào)問題、督導(dǎo)整改進(jìn)度、跟蹤評價(jià)效果，形成月度站控參數(shù)報(bào)警普查、重設(shè)機(jī)制，降低無效報(bào)警數(shù)量。通過問題發(fā)現(xiàn)、反饋、整改、評價(jià)的閉環(huán)管理措施，使風(fēng)險(xiǎn)管控更加精準(zhǔn)。在應(yīng)急響應(yīng)方面，優(yōu)化集中監(jiān)控模式下的應(yīng)急處置程序，減少原中心站監(jiān)控室上報(bào)中心站干部的程序，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)急情況，調(diào)度指令直達(dá)現(xiàn)場，具體落實(shí)到人，視頻監(jiān)控整改過程及進(jìn)度，應(yīng)急處置快速精準(zhǔn)。

推行雙監(jiān)督運(yùn)行模式，安全環(huán)保穩(wěn)定受控。建立線上+線下雙監(jiān)督模式，線下由中心站提前上報(bào)檢維修及危險(xiǎn)作業(yè)計(jì)劃，每日公示現(xiàn)場各級監(jiān)督人員信息，便于視頻監(jiān)控人員監(jiān)督，線上由視頻監(jiān)控人員全過程監(jiān)督，安全組后臺(tái)檢查終端許可錄入，保證安全措施落地。通過實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，識(shí)別潛在的安全隱患和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取應(yīng)對措施，提升實(shí)時(shí)應(yīng)急能力，確保事故發(fā)生時(shí)能夠快速做出決策和處置，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍在哪里、設(shè)備在哪里、現(xiàn)場在哪里，調(diào)度管控就覆蓋到那里。

集中監(jiān)控成立兩年以來，采油三廠在數(shù)字化應(yīng)用的加持下，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動(dòng)化控制、人員的優(yōu)化管理，提升了應(yīng)急處置的反應(yīng)速度，有效提高了生產(chǎn)效率。

編輯：延聞           責(zé)編： 思羽          終審：趙梓希