陜煤建材科技賽柯瑞思公司:以紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量護航企業(yè)行穩(wěn)致遠文化藝術網(wǎng)-文化藝術報訊(通訊員 馬丹)今年以來,陜煤建材科技賽柯瑞思公司紀檢組聚焦主責主業(yè)、忠誠履職,切實發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治紀律保障。
“兩個責任”貫通協(xié)同,管黨治企形成新格局。該公司紀檢組以保障重大決策部署落實落地為重點,層層壓實“責任鏈”。召開2024年黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會,專項安排部暑,逐級簽訂黨風廉政建設責任書13份;督促“關鍵少數(shù)”嚴于律己、嚴負其責、嚴管其轄,與供應商、客戶簽訂廉潔倡議書13份,時時擦亮“探照燈”。圍繞中、省紀委三次全會和陜煤集團、建材科技公司工作會、黨建和紀檢監(jiān)察工作會議精神,明晰重點監(jiān)督內(nèi)容,實施清單式、臺賬化管理,定期督導檢查,今年以來分別就安全管理、“三重一大”落實、應收賬款清收等事項開展專項監(jiān)督,下發(fā)整改建議書3份,牢牢把住“思想弦”。有效強化“第一種形態(tài)”運用,采取“一對一”談話和集體談話等方式,促進重點崗位、關鍵崗位人員正確履職,提出“三個嚴守”“四個不得”的要求,目前共開展談話提醒兩批15人次。 聚焦主責主業(yè),重點工作取得新突破。該公司紀檢組強化對安全、環(huán)保、原材料和產(chǎn)品質(zhì)量、落實上級公司決策部署和年度目標任務等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)開展監(jiān)督。積極參加公司級安全環(huán)保檢查,開展專項督導,督促現(xiàn)場管理嚴起來、檔案資料實起來、整改落實快起來,今年以來未發(fā)生一起安全事故和環(huán)保事件,確保了大局穩(wěn)定。在質(zhì)量管理方面,在開展好聯(lián)合點檢活動的基礎上,以提升檢驗水平為抓手,督促化驗室工作人員強化技術學習;根據(jù)礦渣原料質(zhì)量含鈦量變化情況,督促化驗室及時調(diào)整工藝參數(shù),確保了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。在降成本方面,全程列席生產(chǎn)例會、成本分析會,針對礦渣原料價格較往年大幅下降的實際情況,督促及時調(diào)整高值輔材摻加,截止目前噸生產(chǎn)成本較年初下降約10元左右。同時,督促采供部門切實做好物資及服務采購比價力度,耐磨焊絲采購價較去年每噸下降5000元。在市場拓展方面,督促及時分析代加工過程中存在的風險,不斷優(yōu)化合作模式,實現(xiàn)供應可控、成本可控、質(zhì)量可控,實現(xiàn)了礦粉公鐵聯(lián)運模式,優(yōu)化鐵路發(fā)運流程,為實現(xiàn)全年任務目標打下了堅實基礎。 持續(xù)正風肅紀,作風建設取得新成效。堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重,持續(xù)深化嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍,不斷提升干部隊伍遵規(guī)守紀意識和干事創(chuàng)業(yè)熱情。扎實開展群眾身邊腐敗問題和工作作風問題專項整治工作,制定了工作方案,明確了消費扶貧、作風建設、群眾身邊腐敗三方面整治內(nèi)容,圍繞群眾反映強烈問題和重點領域、重點崗位、重點環(huán)節(jié)開展監(jiān)督,重點對“三重一大”決策程序執(zhí)行情況、“六化工廠”(無塵化車間)、安全生產(chǎn)月活動、設備運行情況、落實中央八項規(guī)定等進行專項督查,開展了職工薪酬公示督導,及時下發(fā)整改建議書,督促相關部門進行整改,進一步規(guī)范工作流程、制度漏洞和廉政風險點。 常態(tài)教育警示,崇廉尚潔引領新風氣。著眼廉潔從業(yè)氛圍營造,深入開展多維度、跟進式教育警示,引導各級黨員干部樹牢紀法意識、不逾紀律紅線。緊盯節(jié)日節(jié)點不松勁,通過下發(fā)廉潔過節(jié)通知、開展廉潔承諾、廉潔提醒等,召開警示教育會議,學習典型案例、觀看警示教育片、開展集中廉政談話,讓黨員干部時刻保持警醒、干凈干事創(chuàng)業(yè)。堅持常態(tài)教育提醒不懈怠,以黨紀學習教育為契機,開展“強黨性守紀律講規(guī)矩”系列活動,利用班子理論學習、支部“三會一課”、主題黨日等,開展專題研討,舉辦讀書班,講授專題黨課,編印“一周一學習”資料,教育引導黨員干部學紀知紀明紀守紀。推動清廉文化入腦入心,開展“一花一卡”送廉活動,家庭助廉效果進一步凸顯。
編輯:西亮 責編:姜瓊 終審:慕瑜上一篇:雷建新詩歌
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