文化藝術(shù)網(wǎng)-文化藝術(shù)報(bào)訊（通訊員 曾振宇 ）三季度以來，中國石油長慶油田長慶油田郝坨梁采油作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人，圍繞安全生產(chǎn)、基層黨建、改革成效、新能源項(xiàng)目建設(shè)情況等重點(diǎn)工作開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，詳細(xì)了解日常生產(chǎn)、維護(hù)作業(yè)、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作落實(shí)情況，身先士卒“打起背包”走進(jìn)“責(zé)任田”。

領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭查思想、查管理、查技術(shù)、查紀(jì)律，與機(jī)關(guān)部室人員、基層干部，群策群力，現(xiàn)場(chǎng)查找問題“癥結(jié)”，分析難點(diǎn)，及時(shí)制定上產(chǎn)措施，針對(duì)重點(diǎn)工作跟蹤問責(zé)，每項(xiàng)工作細(xì)化到站點(diǎn)、安排到崗位、明確到責(zé)任人，做到了決策靠前、指揮靠前、管理靠前，將產(chǎn)量形勢(shì)、安全問題整改主動(dòng)權(quán)牢牢把握，踐行詮釋領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)作為和示范表率作用。

為激發(fā)干部實(shí)干、擔(dān)當(dāng)。郝坨梁采油作業(yè)區(qū)積極構(gòu)建完善“業(yè)績考核＋履職測(cè)評(píng)＋黨建責(zé)任制考核＋重點(diǎn)考核”的考核體系，充分發(fā)揮考核結(jié)果的強(qiáng)激勵(lì)和硬約束作用。建立干部業(yè)績考評(píng)機(jī)制，機(jī)關(guān)干部推行29路工作對(duì)標(biāo)考核機(jī)制；對(duì)基層干部月度排名實(shí)行技術(shù)、生產(chǎn)、安全專項(xiàng)獎(jiǎng)，研究制定基層干部獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，全方位提高干部收入，體現(xiàn)出多勞多得的用人導(dǎo)向。

同時(shí)，把干部作風(fēng)建設(shè)作為保障安全生產(chǎn)之基、履職盡責(zé)之本，把作風(fēng)教育納入各支部政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，每月至少集中開展一次專題學(xué)習(xí)，開展專題黨課教育和主題黨日活動(dòng)，把作風(fēng)教育融入黨員、干部的日常教育管理，形成濃厚的學(xué)習(xí)教育氛圍。堅(jiān)持把“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中，在抓常、抓細(xì)、抓久上下功夫，用一以貫之的態(tài)度強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí)、提水平。

在此基礎(chǔ)上，建立以督辦小組為中心，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、組室、基層單位各層面為依托的督辦體系，加大對(duì)階段性重點(diǎn)工作的督辦力度，組織召開生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，帶頭對(duì)當(dāng)前形勢(shì)、任務(wù)、安全環(huán)保壓力等進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，做到重大決策、重要部署有檢查、有回音、有成效確保傳遞至每一位員工，使員工及時(shí)了解到當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)和企業(yè)的發(fā)展前景，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心。

編輯：曉佳           責(zé)編：慕瑜           終審：張建全