文化藝術網(wǎng)－文化藝術報訊（全媒體記者 李娟娟 通訊員 龐麗）近年來，各地機關企事業(yè)單位黨組織和黨員干部到社區(qū)報到，服務社區(qū)建設，服務居民群眾，受到大家廣泛好評。但在一些地方卻有點“走了樣”，變成了干部“簽個到、拍個照、掃個地、除個小廣告”的“社區(qū)一日游”。這種“人到了心未至，身下了情未深”的形式主義，嚴重背離了“雙報到”的初心。

不是說打掃衛(wèi)生不重要，但老百姓更盼著解決那些“操心事”。干部們?yōu)榱朔e分達標、“留痕”，便傾向于選擇那些易操作、好留影的“淺服務”，至于是否真正解決社區(qū)痛點、回應居民關切，反而成了次要問題。沒把社區(qū)當家，沒把居民當親人，自然沉不下心去了解真問題，更別說真心實意想辦法了。若只滿足于這種“身到”而“心不到”的服務，一切服務都是無源之水，徒增基層負擔。 

“雙報到”要真正成為民心工程，必須破除形式主義桎梏，讓干部“身入”更“心至”。首要關鍵在于精準匹配資源。應將“社區(qū)需求清單”和“黨員資源清單”精準對接，通過社區(qū)網(wǎng)格員深入摸排、問卷調查等多種渠道精準識別居民最急最憂最盼的問題。全面梳理報到黨員干部的技能特長與服務意愿，實現(xiàn)供需的精準匹配與動態(tài)更新，確�！昂娩撚迷诘度猩稀�，讓專業(yè)的人辦專業(yè)的事。更要緊的是推動考核“指揮棒”向重實效轉變。必須堅決摒棄唯報到率、唯留痕材料、唯積分論的粗放評價方式，考核重心應轉向解決實際問題的廣度和深度，突出居民滿意度這一核心標尺�？梢赃m當引入第三方評估機制，通過隨機訪談、匿名問卷等方式收集真實的反饋信息，對在“雙報到”中搞形式主義、造成不良影響的黨員干部受到追責，讓制度真正“長牙帶電”。同時建立“社區(qū)吹哨、黨員報到”的快速響應機制，確保在突發(fā)事件、專項治理中能迅速集結力量，唯有如此，才能把分散的“報到點”編織成堅實有效的服務網(wǎng)絡。

鄰里矛盾調解、老舊小區(qū)改造、環(huán)境衛(wèi)生整治等等社區(qū)治理中的難題，無不需要干部們真心實意、俯身躬行去化解。一定要搬掉形式主義這塊“絆腳石”，讓干部的“心”真正沉下去，讓服務精準“對”上來，讓社區(qū)和居民真切“得”實惠，將“雙報到”轉化為察實情、解難題的真情行動。

編輯：夏雨           責編：曉佳           終審：張建全