文化藝術(shù)網(wǎng)—文化藝術(shù)報(bào)訊（通訊員 楊青）臨近年末歲尾，正值原油上產(chǎn)的最后沖刺階段，中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田采油三廠新寨采油作業(yè)區(qū)干部員工緊盯目標(biāo)，齊心協(xié)力，圍著產(chǎn)量“轉(zhuǎn)”，追著產(chǎn)量“跑”，抓落實(shí)、搶速度、挖潛力，緊抓年末沖刺的黃金時(shí)間，分秒必爭(zhēng)，攻堅(jiān)克難，確保順利完成全年原油產(chǎn)量任務(wù)。

抓作風(fēng)、亮身份、黨員率先垂范。

“近期油區(qū)作業(yè)繁忙，產(chǎn)量任務(wù)也很嚴(yán)峻，機(jī)關(guān)黨員分成三組，一組落實(shí)欠產(chǎn)區(qū)塊的油井憋壓含水，一組到聯(lián)合站監(jiān)督動(dòng)火作業(yè)，一組清理油區(qū)沿路垃圾，高效安全地完成今天的各項(xiàng)工作�！�

這是新寨采油作業(yè)區(qū)黨員奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的一個(gè)縮影。新寨采油作業(yè)區(qū)各黨支部全面發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，積極組織開(kāi)展崗位實(shí)踐活動(dòng)，“調(diào)兵遣將”入基層，要求黨員干部深入一線開(kāi)展幫扶活動(dòng)，從技術(shù)上產(chǎn)、重點(diǎn)工作落實(shí)、措施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等工作入手，將月度黨員行動(dòng)計(jì)劃與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等中心工作融合，每名黨員定任務(wù)、做承諾，堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭，“干”字為先，形成了黨建引領(lǐng)、黨員帶頭、全員參與的常態(tài)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)體系。黨員干部扎根“責(zé)任田”，走進(jìn)承包站點(diǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決原油生產(chǎn)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，變壓力為動(dòng)力，主動(dòng)“亮身份”，以技術(shù)幫扶為基礎(chǔ)、優(yōu)化參數(shù)為導(dǎo)向、措施治理為手段，開(kāi)展“一對(duì)一”技術(shù)幫扶指導(dǎo)。黨員干部通過(guò)“走動(dòng)式管理”、現(xiàn)場(chǎng)辦公，找問(wèn)題、查隱患、定措施，制定上產(chǎn)幫扶政策，讓黨員成為“排頭兵”和工作一線的主力軍，將黨員的初心使命轉(zhuǎn)化為上產(chǎn)動(dòng)力。

精管理、細(xì)措施、夯實(shí)上產(chǎn)根基。

為提高單井產(chǎn)量，減緩油田的自然遞減，新寨采油作業(yè)區(qū)以完善注采井網(wǎng)、儲(chǔ)層改造和低效井綜合治理為重點(diǎn)，全力加大老油田綜合治理力度，重點(diǎn)培養(yǎng)措施潛力井，精細(xì)選井選層，優(yōu)化施工方案，按照油藏差異化管理的思路開(kāi)展措施針對(duì)性研究，全力提高措施有效率。同時(shí)，成立技術(shù)攻關(guān)小組深入一線，緊盯單井原油產(chǎn)量目標(biāo)，通過(guò)與地質(zhì)、工程、機(jī)動(dòng)有效配合，優(yōu)化措施，優(yōu)化施工參數(shù)，加大各類新技術(shù)，措施實(shí)驗(yàn)的應(yīng)用。針對(duì)老油井挖潛難度大、油井綜合含水上升快等實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)落實(shí)油井“六小”措施，及時(shí)掌握油井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)等多項(xiàng)措施，不斷延長(zhǎng)檢泵周期，提高油井采油時(shí)率。

抓隱患、保安全、筑牢安全堤壩。

冬季是各類事故隱患高發(fā)期，新寨采油作業(yè)區(qū)始終把安全當(dāng)作“天”字號(hào)工程，以QHSE管理體系建設(shè)為主線，以安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查、消防培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng)。加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工操作監(jiān)督和檢查力度，從場(chǎng)站點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的完整性、冰雪消融的暗洞排查、崗位員工的標(biāo)準(zhǔn)操作、管線運(yùn)行、井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、危險(xiǎn)作業(yè)管控等方面入手，不斷查找管理“短板”，分析原因，制定措施，激勵(lì)全員自主管理。同時(shí)，針對(duì)冬季生產(chǎn)易發(fā)的各類安全隱患及檢查組查出的隱患問(wèn)題，建立隱患問(wèn)題整改進(jìn)度表，制定詳細(xì)消除隱患的有效措施，基層按時(shí)上報(bào)問(wèn)題整改回執(zhí)單，做到措施到位、責(zé)任到人、落實(shí)到點(diǎn)，有效消減生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患。年關(guān)將至，油維施工及非常規(guī)作業(yè)更是安全的重中之重工作，新寨作業(yè)區(qū)進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，控制高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)次數(shù)，嚴(yán)格遵守“雙監(jiān)督”和“兩個(gè)凡是”原則，建立線上抓拍曝光臺(tái)，給中心站、監(jiān)控崗、安全崗三級(jí)下達(dá)指標(biāo)，及時(shí)對(duì)不安全行為、履職不到位等現(xiàn)象進(jìn)行曝光通報(bào)，筑牢安全生產(chǎn)防線。

編輯：慕瑜           責(zé)編：林夕           終審：張建全