文化藝術(shù)網(wǎng)-文化藝術(shù)報訊（通訊員 吳昊 曹鋒）日前，延長石油煉化公司黨委印發(fā)《“三聚焦三提升”三支隊伍建設(shè)創(chuàng)新實踐行動方案》并召開專項啟動會，全面啟動三支隊伍建設(shè)創(chuàng)新實踐行動。此次行動緊扣集團公司“管理深化提升年”工作部署，以人才強企戰(zhàn)略為指引，聚焦管理、技術(shù)、技能三支隊伍建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準施治、靶向施策，旨在為公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展夯實人才根基。

行動明確三大核心：聚焦“選、育、管、用”全鏈條，提升管理隊伍統(tǒng)籌引領(lǐng)能力；聚焦“產(chǎn)、學(xué)、研、用”深度融合，提升技術(shù)隊伍攻堅創(chuàng)新能力；聚焦“師帶徒、崗上練、賽促學(xué)”機制，提升技能隊伍實干操作能力。

圍繞三支隊伍建設(shè)，公司制定針對性舉措：管理隊伍建設(shè)以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力作風(fēng)建設(shè)、實踐歷練，優(yōu)化年齡、專業(yè)及知識結(jié)構(gòu)，加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，建強后備干部梯隊；技術(shù)隊伍建設(shè)以創(chuàng)新驅(qū)動為核心，著力優(yōu)化評價機制，加大人才儲備與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化力度，深化“揭榜掛帥”，打造煉油、化工協(xié)同發(fā)展的技術(shù)人才隊伍；技能隊伍建設(shè)以“四個工程”為抓手，著力建立“三級煉化工匠”評選機制，加強青年隊伍培育，構(gòu)建梯次合理的技能人才梯隊，全面提升崗位操作與應(yīng)急處置能力。

為確保行動落地見效，煉化公司成立由黨委書記、執(zhí)行董事韓磊任組長的專項領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)三個專項工作組，明確各部門職責(zé)分工，形成“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門協(xié)同抓”的工作格局。同時制定五項保障措施，要求所屬各單位結(jié)合實際制定實施方案，建立工作臺賬實行清單化管理，強化督導(dǎo)檢查，將創(chuàng)新做法固化為長效機制，并加大宣傳力度，營造全員參與、比學(xué)趕超的良好氛圍。

此次行動是煉化公司黨委堅持黨管干部黨管人才，把人才隊伍建設(shè)作為黨委主體責(zé)任的重要組成部分，是推動企業(yè)發(fā)展的重要舉措，更是提升企業(yè)治理效能、回應(yīng)職工成長期盼的務(wù)實之舉。下一步，煉化公司黨委將統(tǒng)籌推進各項建設(shè)任務(wù)，把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，鍛造高素質(zhì)復(fù)合型人才隊伍，為千萬噸煉化一體化項目落地及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

編輯：文平           責(zé)編：一加           終審：慕瑜